Consulting by sharemundo

Consulting en gestion de projet industriel : Structurer et optimiser

sharemundo et son consulting en gestion de projet industriel structure les processus de ses clients par l’analyse en profondeur des méthodes et outils existants afin de déterminer les axes d’amélioration et mettre en place les solutions nécessaires.

Above all, the key to a successful project hinges on meticulous preparation

Notre savoir faire et notre expérience à votre service

Simplifier votre gestion de projet industriel

Nos experts, spécialisés dans le consulting en gestion de projet industriel, met son savoir-faire à votre service afin d’améliorer vos performances globales, de gagner en efficacité et d’augmenter la rentabilité des projets en cours et à venir.

Notre objectif est également de simplifier les processus actuels pour mieux correspondre aux réalités du terrain, de gagner le vote de confiance des utilisateurs qui y voient un intérêt nouveau et de tirer parti des données disponibles pour piloter les activités à l’échelle de l’entreprise comme du projet.

Auditer et comprendre vos méthodes de travail

Afin de mieux appréhender la situation, nos experts débutent leur mission de consulting en gestion de projet industriel par un audit approfondi de l'existant. Cela leur permet d'identifier les forces et faiblesses des systèmes et méthodes de travail en place.

Un travail conjoint avec les équipes et les responsables projet concernés complète alors cette approche et permet d'obtenir une meilleure compréhension des contraintes et des besoins spécifiques de l'entreprise.

Process and project management

Projects play an instrumental role in the success of any business.A clear vision of project management enables the alignment of objectives, the optimization of processes as well as IT systems and organizational structures.

This comprehensive approach fosters seamless collaboration across the entire value chain, boosting efficiency and consequently leading to enhanced outcomes. By integrating project management as a strategic competency, companies can improve their adaptability, innovation, and ensure sustainable growth.

Project management benchmarking

Le benchmarking en gestion de projet compare les processus, systèmes informatiques et organisations de plusieurs entreprises similaires. Il offre une vision claire de la situation actuelle d’une entreprise, identifie des axes d’amélioration et renforce les performances.

En plus d’optimiser la gestion de projet, le benchmarking favorise les échanges et les relations entre les entreprises participantes, créant ainsi un cercle vertueux de collaboration et de progrès.

Cette démarche de benchmarking est au cœur de notre approche de consulting en gestion de projet industriel.

La gestion de projet au coeur de l'entreprise

Projets et réussite des entreprises sont des sujets qui vont de pair. Une gouvernance de projet clairement établie permet de définir clairement les rôles, les responsabilités, les compétences, les éléments de reporting et les processus requis.

La réalisation des projets est facilitée à l’échelle de l’entreprise et sur l’ensemble de la chaîne de valeur. La coordination, l'efficacité et la réalisation des objectifs stratégiques sont favorisées par une gouvernance solide dans un environnement complexe et concurrentiel.

Notre expertise en consulting en gestion de projet industriel permet d'établir une gouvernance solide et adaptée à chaque organisation.

CUSTOMIZED SUPPORT

for organization,
processes and high-performance tools!

Passez à la vitesse supérieure avec sharemundo et transformez vos projets à votre rythme, étape par étape, avec notre expertise. De la mise en place, l’amélioration, la création de vos processus de gestion de projet à l’intégration des outils de associés dont vous avez besoin, sharemundo accompagne ses clients dans leur transformation digitale.

Your company will gain in agility, your low value-added tasks will be automated and your decision-making will be supported by data.

Develop or improve your processes

A thorough analysis of the various processes is carried out to highlight blocking points and potential risks, such as missing, incomplete or inefficient processes.

The aim of this stage is to determine the actions and modifications needed to improve performance, and to eliminate non-value-added actions at company and project level.

Reporter et piloter par la donnée

The implementation of processes requires the creation of performance indicators to measure their effectiveness. These make it possible to determine the state of health of a project (budget monitoring, planning, resources, etc.) and to make the necessary decisions at the right time.

sharemundo defines and implements these different indicators on a global scale (process and management review) as well as on an individual scale (project review).

Intégration de vos outils de gestion de projet

You have chosen a project management tool and would like to integrate it into your existing processes, but don't have the time? sharemundo is there for you! Our experts regularly intervene to interface between our customers and development teams.

Our understanding of the sector and its businesses makes sharemundo the ideal partner for a successful digital transformation, from writing the technical specification to migrating your data!

Training tailored to your teams

To make change easy to understand

sharemundo systematically provides training for stakeholders involved in updating or creating a new process or implementing a new tool.

Because we know that changing habits, integrating a new way of working or using a new tool is never easy, sharemundo coaches your teams to make the transition as smooth and efficient as possible.

We do everything we can to ensure that the tool adapts to your needs, without you feeling the frustration and constraints associated with it.

sharemundo guides its customers through the change process, with small-group training sessions tailored to each type of user. In addition, we write and provide dedicated training materials: presentations, management plans, videos, etc.

Then you will have everything you need to be effectively trained for change!

Amorcer une transition en douceur pour vos équipes projet

Implementing new processes, tools or working methods always has a significant impact on team habits and comfort.

sharemundo supports its customers through the change process by anticipating their needs and potential bottlenecks, not only during work sessions, but also through specific training adapted to the type of user: engineer, quality manager, purchaser, etc.

Get your projects off on the right foot

Projects are often launched in a hurry, without the necessary preparation, with few resources, few tools and few methods.

Feedback is not systematically integrated into practices, nor is it fully appreciated. Ensuring that your projects get off to the right start, across the entire value chain, is one step closer to success!

WORKING TOGETHER

Why choose us?

Notre expérience nous permet de répondre rapidement aux  besoins spécifiques de nos clients et de proposer des solutions adaptées.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour optimiser vos processus, structurer votre gestion de projet et atteindre l'excellence opérationnelle. Faites confiance à sharemundo comme partenaire en consulting de gestion de projet !

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