Strukturieren und optimieren Sie
das Management Ihrer Projekte
consulting by sharemundo
sharemundo strukturiert das Projektmanagement seiner Kunden durch eine gründliche Analyse der bestehenden Prozesse und Tools, um Verbesserungspotenziale zu ermitteln, Vorschläge zu machen und die notwendigen Änderungen umzusetzen.
Ein erfolgreiches Projekt ist vor allem ein vorbereitetes Projekt!
TERMIN VEREINBAREN KONTAKTIEREN SIE UNSUNSER KNOW-HOW UND UNSERE ERFAHRUNG ZU IHREN DIENSTEN
Wir helfen ihnen,
die EFFIZIENZ IHRER PROJEKTE zu steigern
Unser auf industrielles Projektmanagement spezialisiertes Team stellt Ihnen sein Know-how zur Verfügung, um Ihre Gesamtleistung zu verbessern, die Effizienz zu steigern und die Rentabilität laufender und zukünftiger Projekte zu erhöhen.
Unser Ziel ist es auch, bestehende Prozesse zu vereinfachen, um sie besser an die Gegebenheiten vor Ort anzupassen, das Vertrauensvotum der Benutzer zu gewinnen, die darin einen neuen Nutzen sehen, und die verfügbaren Daten zu nutzen, um Aktivitäten sowohl auf Unternehmens- als auch auf Projektebene zu steuern.
IHRE METHODEN IM PROJEKTMANAGEMENT
Afin de mieux appréhender la situation, nos experts débutent leur analyse par un audit approfondi de l’existant. Cela leur permet d’identifier les forces et faiblesses des systèmes et méthodes de travail en place.
Un travail conjoint avec les équipes et les responsables projet concernés complète alors cette approche et permet d’obtenir une meilleure compréhension des contraintes et des besoins spécifiques de l’entreprise.
IHRE Prozesse im Projektmanagement
Projekte spielen eine Schlüsselrolle für den Erfolg von Unternehmen. Eine klare Vorstellung vom Projektmanagement ermöglicht es, Ziele aufeinander abzustimmen, Prozesse, IT-Systeme und Organisationsstrukturen zu optimieren.
Dieser ganzheitliche Ansatz fördert eine reibungslose Zusammenarbeit über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, wodurch die Effizienz und damit die Ergebnisse verbessert werden. Durch die Integration von Projektmanagement als strategische Kompetenz können sich Unternehmen besser anpassen, innovativ sein und ein nachhaltiges Wachstum erzielen.
Ihr Reifegrad im Projektmanagement
Das Benchmarking im Projektmanagement vergleicht die Prozesse, IT-Systeme und Organisationen mehrerer ähnlicher Unternehmen. Es bietet einen klaren Einblick in die aktuelle Situation eines Unternehmens, zeigt Verbesserungsmöglichkeiten auf und stärkt die Leistungsfähigkeit.
Neben der Optimierung des Projektmanagements fördert Benchmarking auch den Austausch und die Beziehungen zwischen den teilnehmenden Unternehmen, wodurch ein positiver Kreislauf der Zusammenarbeit und des Fortschritts entsteht.
projektmanagement im herzen des unternehmens
Projekte und Unternehmenserfolg sind Themen, die Hand in Hand gehen. Mit einer klaren Projekt-Governance werden die erforderlichen Rollen, Zuständigkeiten, Kompetenzen, Berichtselemente und Prozesse eindeutig festgelegt. Die Durchführung von Projekten wird unternehmensweit und über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg erleichtert. Koordination, Effizienz und das Erreichen strategischer Ziele werden durch eine starke Governance in einem komplexen und wettbewerbsintensiven Umfeld gefördert.
KONTAKTIEREN SIE UNSEINE MASSGESCHNEIDERTE BEGLEITUNG
für Organisationen,
Prozesse und Werkzeuge, die zu ihnen passen!
Schalten Sie mit sharemundo einen Gang höher und transformieren Sie Ihre Projekte in Ihrem eigenen Tempo, Schritt für Schritt, mit unserer Expertise. Von der Einführung, Verbesserung und Erstellung Ihrer Projektmanagementprozesse bis hin zur Integration der von Ihnen benötigten Projektmanagement-Tools - sharemundo unterstützt seine Kunden bei der digitalen Transformation.
Ihr Unternehmen wird dann an Agilität gewinnen, Aufgaben mit geringer Wertschöpfung werden automatisiert und Ihre Entscheidungsfindung datengestützt.
Ihre Prozesse entwickeln oder verbessern
Une analyse minutieuse des différents processus est effectuée afin de mettre en lumière les points bloquants et les risques potentiels, tels qu’une absence de processus, des processus incomplets ou inefficaces.
Cette étape a pour but de déterminer les actions et modifications nécessaires afin de gagner en performance et de supprimer les actions sans valeur ajoutée au niveau de l’entreprise jusqu’au niveau du projet.
Datenbasiert berichten und faktenbasiert steuern
La mise en place de processus nécessite la création d’indicateurs de performance afin d’en mesurer l’efficacité. Ceux-ci permettent de déterminer l’état de santé d’un projet (suivi budgétaire, planning, ressources, etc.) et de prendre les décisions nécessaires au bon moment.
sharemundo définit et met en place ces différents indicateurs à l’échelle globale (processus et revue de direction) comme à l’échelle individuelle (revue de projet).
INTEGRATION IHRER PROJEKTMANAGEMENT-WERKZEUGE
Vous avez fait le choix d’un outil de gestion de projet et souhaitez l’intégrer à vos processus existants, mais le temps manque ? sharemundo est là pour vous ! Nos experts interviennent régulièrement pour assurer l’interface entre ses clients et les équipes de développement.
Notre compréhension du secteur et des métiers fait de sharemundo le partenaire idéal pour une transformation digitale réussie, de la rédaction de la spécification technique à la migration de vos données !
Auf Ihre Teams zugeschnittene Schulungen
Damit Veränderungen zu meistern sind
sharemundo sorgt systematisch für die Schulung der Stakeholder, die von der Aktualisierung oder Schaffung eines neuen Prozesses oder der Implementierung eines neuen Tools betroffen sind.
Weil wir wissen, dass es nie leicht ist, Gewohnheiten zu ändern, eine neue Arbeitsweise zu integrieren oder ein neues Werkzeug zu benutzen, betreut sharemundo Ihre Teams, um den Übergang so reibungslos und effizient wie möglich zu gestalten.
Wir setzen alle Mittel ein, damit sich das Tool an Ihre Bedürfnisse anpasst, ohne dass Sie die Frustration und die damit verbundenen Einschränkungen spüren.
sharemundo begleitet seine Kunden auf dem Weg zur Veränderung durch Schulungen in kleinen Gruppen, die auf jede Benutzertypologie zugeschnitten sind. Hinzu kommt die Erstellung und Bereitstellung von dediziertem Schulungsmaterial: Präsentationen, Managementplan, Videos etc.
Dann haben Sie alle Trümpfe in der Hand, um effektiv für Veränderungen geschult zu werden!
Einen sanften Übergang für die Projektteams gestalten
La mise en place de nouveaux processus, outils ou méthodes de travail a toujours un impact significatif sur les habitudes et le confort des équipes.
sharemundo accompagne ses clients dans le changement en anticipant leurs besoins et les potentiels points bloquants, lors de sessions de travail, mais également grâce à des formations spécifiques adaptées aux types d’utilisateurs : ingénieur(e)s, qualiticien(ne)s, acheteurs(euses), etc.
Starten Sie Ihre Projekte auf dem richtigen Fuß
Le démarrage d’un projet se fait souvent dans l’urgence, sans la préparation nécessaire, avec peu de ressources, peu d’outils et peu de méthodes.
Le retour d’expérience n’est pas systématiquement intégré dans les pratiques et n’est pas valorisé à sa juste valeur. S’assurer que ses projets démarrent correctement et ce, sur l’ensemble de la chaîne de valeur est un pas de plus vers la réussite !
ZUSAMMENARBEITEN
Wir sind ihr Partner für das Projektmanagement
Notre expérience nous permet de répondre rapidement aux besoins spécifiques de nos clients et de proposer des solutions adaptées.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour optimiser vos processus, structurer votre gestion de projet et atteindre l’excellence opérationnelle. Faites confiance à sharemundo pour votre gestion de projet !
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